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Project2007项目管理与应用 河北工程大学土木工程学院 崔邯龙 副教授 电子邮箱：cuihanl_11 @ 126.com Project2007项目管理与应用 1.项目管理基础知识 2.project软件简介 3.项目启动 4.项目进度计划编制 5.项目资源计划编制 6.项目成本计划编制 7.项目计划的优化 8.项目的跟踪与动态监控 4.项目进度计划编制 4.1 日历设置 4.2任务分解 4.3工期设定 4.4 任务关联性设定 4.5 辅助功能设定 4.6PERT分析 4.7进度计划的输出 4.1 日历设置 项目日历 标准、24小时、夜班 新建日历 任务日历（优先级） 资源日历（优先级） 4.2任务分解 4.2.1创建和编辑任务 输入任务 从其他程序获取数据 编辑任务 4.2.2任务分级 创建大纲结构： 在创建任务时，可以将任务分为摘要任务和子任务。摘要任务是由多个子任务组成，并对这些子任务进行汇总的任务。要创建大纲结构，只需要选中要作为子任务的多个任务，然后选择“项目”|“大纲”|“降级”命令，将其降级，使之成为子任务即可。 4.2任务分解 工作分解结构（WBS） 4.3工期设定 4.3.1 任务的类型 固定单位任务：默认的类型 固定工期任务 固定工时任务 4.3.2 输入任务的工期 Project中允许输入的工期单位有月（