基层央行金融管理的资源整合与机制重构滕州案例(精选).docVIP

案例研究 基层央行金融管理的 资源整合与机制重构：滕州案例 陈宜民1 （中国人民银行枣庄市中心支行，山东 枣庄 277102） 摘 要：中国人民银行滕州支行通过成立管理检查部，在整合金融管理资源的同时，积极创新金融管理机制，取得了良好效果。滕州支行的实践表明，在现有条件下，部分县支行完全可以履行好金融管理职能，但前提是充分整合各类监管资源，立足人行工作职能进行管理范围拓展和管理成果应用. 关键词：金融管理；资源整合；机制重构 Abstract：PBC Tengzhou Branch integrates the financial regulatory resources by the establishment of the Ministry of Supervision，and innovates financial supervision mechanism. The practice of PBC Tengzhou branch shows that，under the existing conditions，some county branch can completely fulfill the financial supervision function，but the premise is to fully integrate all kinds of r