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浅谈中小型企业的营销发展方案 学 生：杨润 （湖南 ） 摘要：近年来，全球经济迅速发展之后，受到国际经济发展的影响，我国经济迅猛发展尤其是指出注重中小型企业的发展之后，他们如雨后春笋般涌起，但我国的中小型企业为数众多，特别是作为食品行业，由于进入门槛低，科技含量不高等等原因，近年来涌现了大批的中小企业，其分布之广，数量之大，简直难以算计。因此，在管理决定成败的 今天，探寻中小型企业的科学管理模式，从而让中小企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，便显得尤其有意义，但中小企业应该如何来实施管理营销，从而创建科学、高效的管理组织呢？ 关键词：中小型企业/管理发展/营销 在现代市场营销活动中，越来越多的商家运用广告的营销手段，但是在今日铺天盖地的广告中，顾客是否仍然相信广告，或在这些个名人效应，是否同样只是中小企业发展的方式呢？为此，这些企业的发展前途，需要一套系统的管理方案。 中小企业管理的现状及其瓶颈 1..没有“管理”的管理，即企业没有固定的管理模式，全靠命令和指挥行事。这在刚刚建立或建立不久的私营企业中体现尤为明显。在这种企业里，没有组织架构，没有明确分工，往往一个员工身兼多种职务，人治的成分贯穿其中，企业的管理全靠亲情关系的自觉性来维持，命令或指挥充斥企业管理全过程，通常有一个核心的领导认为来掌管着企业的上上下下，掌控着企业的发展命脉，一旦这个精神支柱倒塌，企业便面临多种危机