钻探队精细化管理标准.docVIP

钻探队精细化管理标准 为了响应集团公司的号召，抓好工程质量精细化管理，以精细化工程和达标工程为抓手，强力推进钻探队工程质量精细化管理工作的顺利进行，区队成立领导小组： 组 长：马保祥 陈庆雨 副组长：于正荣 程广伟 魏加芳 李厚东 王文科 成 员：郑建锋 王全顺 王秀军 刘明宾 王文海 王月鹏 宰双全 张光勤 梁尚义 王建青 为了把该项工作做实做细，区队制定考核办法如下： 一、钻场管理（10分） 1、钻机油管每隔0.5米需用2圈米丝捆绑吊挂。 2、打钻施工倾角、夹角的度数严格按照措施执行。 3、打钻设备油泵、操作台、钻杆码放整齐。 4、工具使用后，班末清点，收放入工具箱中，下一班开工钱检查工具是否齐全，如有丢失立即汇报，根据责任进行处罚。班末及时清理卫生，各种管路必须捆好、盘好。下班前30分钟必须由班长负责检查。 二、隔爆水棚（5分） 1、隔爆水棚吊挂距地板不低于1.8米。水棚水袋要经常保持清洁、完好、水量充足，水袋管理编号牌必须齐全。 2、水袋吊挂是要水平，挂钩位置要对正，相向布置。 3、隔爆水袋之间间距为400mm、隔爆水袋展开间距为300mm，每组吊挂的数量根据巷道的宽度决定。横梁吊挂为6分钢管，两帮用2寸管每隔2米用同样铁丝固定。 三．压风自救（10分） 1、压风自救每500mm一个，每组5套。 2、每组压风自救必须要