T家具厂诊断分报告书.docVIP

“新生命杯” 第八届管理咨询精英挑战赛 诊断报告书 报告题目： T家具厂诊断分析 团队编号： 020 团队名称： Hope 2014年 4月 11 日 目录 第一章 企业外部环境分析 第一节 宏观环境分析—PEST （一）政治要素 （二）经济要素 （三）社会要素 （四）技术要素 第二章 行业环境分析 规模分析 产品结构分析 区域分布 政策法规分析 第三章 企业内部分析 第一节 生产分析 （一）生产资源分析 第二节 财务分析 （一）盈利能力分析 （二）偿债能力分析 （三）运营能力分析 第三节 人力资源分析 （一）人力资源管理分析 （二）绩效管理分析 （三）组织架构设置第四节 物流分析 （一）库存问题 （二）供应链与经销链问题 （三）快递交易与售后服务问题 （四）物流管理思维问题 第五节 营销分析 （一）市场营销分析 第六节 SWOT分析 第四章 对策与建议 第一节 财务诊断与策略 融资管理 运营资本管理 第二节 人力资源诊断与战略 改善管理制度 培养专业技术人才 第三节 市场营销策略 （一）树立现代营销观念 （二）环保品牌战略 （三）与中间商建立良好的合作关系 （四）管