如何做好一名合格的政人事经理.docVIP

如何做好一名合格的行政人事经理？　　在周末聚会中，有朋友问我：如何才能当好一名合格的行政人事经理？在她眼里，有着6年行政人事工作经验的我，一定有不少心得。可是，她这一问，倒把我问住了。我有过成功的经历。反思之后，我始终认为要当好一名合格的行政人事经理，必须要明白行政人事经理的职责和所需要具备的知识和能力，你从事这个岗位的优势和不足在哪里，然后发挥长处追求精益求精，选择培训和学习尽量弥补不足。然后，用心地去做，尤其是基础性的每一项工作。 　　但是，我也有过自己认为不甚理想的经历。我国的企业，尤其是中小企业，往往还没有进入企业发展的成熟期，管理在很大程度上还依赖于或者是受制于领导，尤其是董事长的水平。这种时候，个人英雄主义在企业中成了主流思想。从书本上学来的组织设计、岗位分析、薪酬设计、绩效考核、培训开发等，似乎都成了纸上谈兵，即便上是你通过多年摸索出来的一套管理办法，在新的企业里，在新的老板面前，也不能轻易抖出来。所以，不管你有多少知识和能力，你在进入一家新的公司时，必须要花点心思揣摩公司的企业文化，包括同事之间的合作方式和相处方式、老板的领导风格和管理方式。然后，根据公司的特点采取合适的工作方式，把基础工作做到位，做得更好。 那么，行政人事经理的职责通常有哪些呢？研究已经很多了，现转一段给我的朋友： 一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司