如何构建高效软件开流程和团队.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.11千字
  • 约 5页
  • 2016-08-17 发布于贵州
  • 举报
如何构建高效软件开流程和团队

如何构建绩效管理的评估体系(时代光华) 课后测试 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 目前,大多数企业采用的评估方式是: √ A 一级评估 B 二级评估 C 三级评估 D 360度评估 正确答案: B 2. 二次考核的思路是: √ A 在相同的管理层面对员工进行考核 B 将员工按能力进行区分 C 在相同的部门对员工进行考核 D 将员工按业绩进行区分 正确答案: A 3. 依据能力潜力和业绩表,下列人员中需要绝对授权的是: √ A 业绩不佳者 B 中坚力量 C 表现尚可者 D 顶尖人才 正确答案: D 4. 绩效管理的出发点与归宿是: √ A 分配奖金 B 控制员工 C 制造差异 D 实现企业的战略目标 正确答案: D 5. 下列选项中不属于述职作用的是: √ A 锻炼管理人员的总结能力 B 锻炼管理人员的逻辑能力 C 锻炼管理人员的演讲能力 D 锻炼管理人员的沟通能力 正确答案: B 6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是: √ A 实行强制性比例分布 B 实行淘汰制 C 实行强制性分布 D 实行绝对量化 正确答案: C 7. 在进行面谈时,应避免: √ A 调薪、升级一起谈 B 对比员工的期望与现实 C 谈员工的工作能力 D 谈员工平时表现 正确答案: A 8. 在绩效面

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档