2016年电大-人力资源二级最新版(第三版)考试复习小抄.docVIP

选择题（第一章） 1.组织理论的发展大致经历了（古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论）三个阶段。 2.组织设计的基本原则（任务与目标原则、专业分工与协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性与适应性相结合的原则） 3.新型组织结构模式（超事业部制、矩阵制、多维立体组织、模拟分权组织、流程型组织） 4.网络型组织可分为以下四种基本类型（内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络） 5.企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计又包括（决策层、管理层、执行层和操作层）四个层级的组织设计。 6.组织职能设计的步骤（智能分析、智能调整、智能分解） 7.从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法可以分为：（自上而下法、自下而上法、业务流程法） 8.按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法，除以上方法外还包括：（按人数划分法、按时序划分法、按产品划分法、按地区划分法、按智能划分法、按顾客划分法） 9.企业各个管理和业务部门的组合方式：（以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式） 10.以工作和任务为中心的部门组合方式包括：（直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。 11.以成果为中心的部门组合方式包括：（事业部制、超事业部制、模拟分权等模式） 12.以关系为中心的部门组合方式包括：（多维