公司PDM项目实施方案.pptVIP

下一步工作 3月份前 xxx公司成立项目组织 xxx公司项目组签字确认上述实施方案 3月1日用友实施人员进场、启动项目实施（前提是实施方案获得xxx公司的签字认可） PDM应用实施：开发、工艺、标准化、资料 技术支持小组：网络维护、系统维护 1. xxx公司PDM项目实施方案 需求汇总 具体目标 实施范围 项目组织 项目计划 风险与对策 假设和前提 下一步行动 实施方案内容 促进“四化”： 产品系列化、生产规模化 质量标准化、管理信息化 需求汇总 经初步调研，本期项目需求汇总如下： 图文档管理 图文档进行统一集中管理，保证电子档与下发蓝图及技术文件的一致性。 对图文档进行权限控制，保证电子档文件的安全。 实现图纸、技术文件的电子化审批。 对文档进行结构化管理，方便进行查找重用。 保证产品开发过程中各个阶段相应资料的完整性。 编码管理 建立企业与ERP系统统一的文档、产品、零部件的编码规则。 按照编码规则实现编码的自动生成。 零部件管理 完善新物料申请流程，控制新物料的随意新增。 建立企业零部件分类，将原有Excel格式分类明细表导入系统。对企业零部件进行管理，减少零部件重复设计，提高通用化程度。 产品结构管理 将企业中产品结构在PDM系统中进行统一管理。 产品结构的创建、编辑、归档、比较 产品结构的电子化审批，保证产品数据的准确性，提高效率。 自动统计汇总生成物料清单等汇总表