师宗县大舍煤矿有限任公司度工作总结.docVIP

工作总结 （李文甲） 2010年我们大舍煤矿有限责任公司在县煤炭工业局和昆钢煤业投资联合企业的领导下，在县煤矿安全监督管理局的指导帮助下，紧紧围绕年初确定的工作目标及要抓的工作重点，深入贯彻落实科学发展观，在安全生产、技术改造、党的建设等方面取得一定成绩，实现了安全生产无事故。现将2010年工作简要总结如下： 一、2010年的工作回顾 2010年是全面完成我矿“十一五”规划各项任务的关键一年，也是为“十二五”发展打牢基础的重要一年，一年来，我们在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的关心支持下，坚定信心，积极作为，共克时艰，各项工作形势好于预期。 （一）主要经济指标完成较好。 1-9月份安全地生产原煤10.7万吨，实现销售收入4218万元。 （二）安全生产得到进一步强化。 一年来，紧紧围绕县局制定的“12661”安全工作总体思路，强化煤矿安全基础管理，扎实开展各项工作，力促煤矿安全生产。一是确立安全工作目标及强化责任意识。按照师煤发[2010]1号文件精神要求，我矿相应下发了2010年大舍煤矿安全生产工作实施方案，全年度紧紧围绕安全工作实施方案进行工作；修订并完善了确保目标实现的一系列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责，安全生产责任制、隐患排查治理等安全生产管理的长效机制；自上而下建立了安全生产责任制，层层签定了考核责任书，实行安全风险抵押及安全与责任工资挂钩制度，缴纳了安全风险抵押金65万元，有力确保了安全责任制度的层层落实。二是加大宣传教育培训力度。我们认真贯彻落实国家的安全生产方针政策，全面加强宣传教育培训工作，积极组织开展了三个“百日安全生产活动”、雨季“三防”以及六月安全月活动，全面增强了煤矿干部职工的安全意识、法律意识，推进煤矿安全文化建设；进一步强化了从业人员及安全技术管理人员的培训、复训工作，提高全体从业人员综合素质，同时加大专业技术人员培训、培养力度，委托专业院校培养专业技术人才。一年来，培训了新、老工人400余人，经考核全部合格，合格率达100%，全部持证上岗。培训、复训特员60余人次，积极组织参加省、市、县的各类培训，有效地提高了管理人员和职工队伍的整体素质。三是深入开展专项整治行动。按照县局的总体安排，结合我矿实际，开展瓦斯防治专项整治、供电及提升运输系统专项整治、通风系统专项整治、顶板控制和水患防治专项整治，通过一系列专项整治行动的开展，煤矿安全生产环境得到了根本改善。四是进一步加大了现场监管力度和隐患排查治理力度。加大了 “四位一体”的现场管理力度，做到矿领导轮流值班、跟班、带班，井口现场跟班作业；队长、安全员区域内巡回检查；专职瓦检员适时监测瓦斯；小班长、顶板观察员盯点盯面；进一步强化了隐患排查治理工作，针对安全检查中查出的各类隐患，采取“措施、责任、资金、时限、预案”的五定方案，落实整改到位，对上级到矿检查隐患和矿自检自查隐患实行挂牌督办、井口公告，并结合工作实际建立了隐患排查治理长效机制，从而有效遏制煤矿安全事故的发生。一年来，共组织自检自查及日常检查1710人次，查出各类隐患1671条，其中现场整改1137条，限期整改534条，现场整改率达67%。接受上级部门检查22次，查出各类隐患131条，现场整改61条，限期整改70条，现场整改率达47%，一年来共查处“三违”人员17人次，各类经济罚款 万元。 （三）技改工作有新进展。 2010年是师宗煤炭“技改年”、“质量标准化建设年”，为此我矿集人力、物力、财力为一体，全方位加强生产技术管理工作，狠推矿井技术进步。一是进一步巩固了猴车、污水处理系统、防跑车装置、瓦斯抽放系统的有效运用；安全监测监控系统、安全预警信息系统、人员定位系统及通讯系统升级改造计划年底前完成。二是根据煤矿瓦斯治理“双百工程”示范矿井建设要求，我矿成立了领导小组，制定了瓦斯治理工作实施方案，并严格对照标准、方案组织实施，以确保年底通过竣工验收。三是狠抓15改21万吨改扩建竣工验收工作。我们成立改扩建竣工验收工作领导小组，制定符合实际、具有可造作性的建设施工方案和各种安全技术措施，认真落实、严格执行，现已完成全部主体工程，已投入试生产，计划年底前通过竣工验收。四是狠抓质量标准化建设升级工作，根据上级有关文件精神要求和煤矿质量标准化建设要求，我们严格对照矿井质量标准化建设标准，成立煤矿质量标准化建设领导小组，认真查缺补漏，全面规范完善矿井采、掘、机、运、通等几大系统的配套设施建设，计划年底可通过验收。五是全面优化布置生产系统。对矿井东西两翼主要运输巷、回风巷、井底车场及采区回风巷等部分地段用工字钢、U型钢替换木支护，对变形巷道进行全面返修，对运输系统进行了改造和完善，年底按计划按要求完成高压下井安装调试及泵房管子道工程。今年共形成壁式采煤工作面8个，已收尾采煤工作面