“太极人才学”现代企业管理中的应用.docVIP

“太极人才学”在现代企业管理中的应用 “太极人才学”是笔者会同有关专家学者拟创建的一门新的边缘科学，同传统的人才学相比，她主要有以下几个特点：?　　一、方法论的特殊化?　　太极人才学避开西方分科而学的科研老路，选用整体把握的东方求索新径，采用“东方易理＋西方数理”的特殊方式，以马克思主义的自然辩证法、东方太极阴阳学说，作为哲学指导思想和立论依据，创造性地将周易预测学（奇门遁甲、纳甲筮法、风水学等）同现代方法科学（信息论、系统论、控制论等）相结合，建立一种崭新的科学体系。?　　二、课题选择的随机化?　　课题选择是科学研究的起始步骤，是科学研究的重要组成部分，其重要性在于它关系到科学研究的方向和前途。太极人才学的选题，紧密同人类社会思想意识、现代企业管理和科学技术的发展相结合，随时随地选择、调整研究课题以满足千变万化的现代社会需要。?　　三、研究队伍的大众化?　　与其他常规科学相比，太极人才学的诞生与发展需要更多的普通群众。因此，我们每个人都有可能成为被研究的对象，同时也都有可能变成一名研究他人的研究者。只要我们中的每个人，真正认识到她存在的必要和发展的前景，就会想方设法去了解她、帮助她，与她一起同呼吸共命运，使她健康地成长，在人类的文明史上留下自豪的一页。?　　人才管理是企业管理的首要问题?　　每当向从事企业管理的朋友问起：假如周易预测学能为企业提供全方位的咨询服务，你首先想知道的是那些方面？得到的回答往往是：第一是人才，第二是投资。由此可见，不论企业规模大小、不管所在职位高低，一个有效的管理者总是把人才问题放在首位。如今，人才不仅是世界的中心议题，而且成为世界经济发展与科学进步的战略问题。我们知道，石墨和金刚石都是由碳元素组成的，然而它们的硬度等物理性能却相差甚远，其原因在于碳结晶体的结构不同。是不是人才，取决于这个人的内部结构（素质、知识、追求等）是否合理；优胜劣汰是经济活动的客观规律，一个企业的兴衰成败取决于它的人才群体的结构。金刚石的形成依赖一定的外界环境，人才结构的形成条件又与那些因素有关呢？从周易预测学的角度又如何去进行探讨呢？这正是本篇要讨论的问题。?　　带着这些问题，笔者翻阅了身边所有周易预测学书籍中有关人才管理部分的论述，均未找到满意的答案。《周易与现代经济预测》中“纳甲法应用于经济预测”的“用人”部分，基本是《卜筮正宗》“进人口”的翻版，应用范围较窄（只涉及如何预测识别个别部属人员，为今后的使用提供参考）。《易经实用经商指南》中“人事困扰时的预测”部分，也仅是以事论事地，用古筮法对所得之卦进行一些分析，根本无法满足当今各类企业，在各种情况下进行人才管理的需要。因此，以周易预测学为基础，摸索出一种能满足现代企业人才管理需要的新的理论体系势在必行，望诸位有志于此的专家学者和易学同道齐心协力，使之早日成为现实。以下笔者从三方面，阐述自己一些不成熟的看法，供诸位研讨时参考。?　　一、个体人才的选拔任用必须同时从天时、地利、人和三方面着眼?　　《说文解字》说：“天大，地大，人亦大。故大象人形。”又说“人：天地之性最贵者也。”由此可见，古人对人之重要地位的肯定。强调人在自然中的主导作用是没有错的，然人既然生活在天地之间，就必然要受其约束，因此古人更推崇“天人合一”的“三才之道”。?　　《周易》阐述的天地人“三才之道”，反映的是宇宙万事万物都存在的普遍规律，人才管理领域也不例外。拿某个人来说，他能否胜任某一重要岗位（成为某一方面或领域内的人才），取决于先天赋予他的生命密码（自身素质、命运趋势等）、个人努力和后天提供他的外界环境（家庭社会环境、各种机遇等），即取决于他的天时、地利、人和三才之道。因此，要做到唯才是举，科学地选拔任用人才，就必须同时从这三方面着手。?　　1、破译人才的生命密码?　　破译生命密码主要从静态和动态两方面分析研究，依据的方法以周易预测学中的命理预测为主，配合面相手相、六爻预测等方法。?　　静态内容包括人格类型（忠奸、心胸、志向、意志等）、智力特征（智商高低、适合领域等）、体性特点（性格、身体、灾祸等），获得方法（途径）有：根据出生时间用命理预测方法（四柱预测、紫微斗数等）推算；根据面相、手相特点判定；根据姓名（包括签名特点）用姓名学推测；根据其家庭其他成员情况（家庭成员存在“信息同步性”）用命理预测方法反推；根据其它特征用梅花易数推断；临时起卦用六爻预测法推算等等。?　　动态内容包括某一时期（阶段）的综合运气（事业成功、人格升华、有贵人相助等）和单方面运气（财运、官运、感情纠纷、灾祸、奔波或安静情况等），获得方法与“静态内容”所述基本相同。同任何事物一样，每个人也都是在不断发展变化着的，根据宇宙全息统一论，这种变化在人身体的每一处和体外所