增强凝聚力和执行力(厦大-修正).pptVIP

[资讯|资本|商学|软件] * THANKS！ [资讯|资本|商学|软件] 《增强团队凝聚力和执行力》 讲师：郑文生老师 厦大 领航咨询（中国）集团有限公司董事长、总裁、首席技术官CTO 10维81步战略落地理论体系创始人、厦门市经济管理咨询协会副会长 厦门大学经济学院特聘讲师，战略落地与管理沟通主训导师 北京大学EMBA研修班战略落地和商业模式主训导师 华侨大学MBA实战导师、公司治理与资本运作课程主讲导师 先后创造三大集团公司运营传奇，被评为行业黑马 曾被媒体评为“津门十大名嘴”、被政府领导和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家” 其领导NCG公司被国家中小企业司评为“中国最具市场价值的十大管理咨询机构” 专注于IPO公司治理，目前已成为多家上市公司的独立董事和私人顾问、战略委员会负责人 主训导师：郑老师 10维81步治理体系 战略管控（执行） 薪酬管控（激励） 组织管控（伦理） 绩效管控（改善） 职责管控（效率） 流程管控（决策） 能力管控（人才） 制度管控（敬畏） 预算管控（成本） 文化管控（灵魂） 一、增强凝聚力和执行力的10维81步治理策略 二、增强凝聚力的五种方法 100% 60% 10% 10% 10% 10% 认可尊重和