杭州启扬教育服务有公司招聘制度.docVIP

杭州启扬教育服务有限公司 文★件 行字【2010】04-02号 招 聘 制 度 一、招聘目的 满足公司（学校）现有业务的人员需求，规范人员入职程序,为公司（学校）持续发展提供新鲜血液，保持公司（学校）积极向上的生命活力。 二、招聘原则 人岗匹配 优秀的人才不一定是合适的人才,合适的人才必定是优秀的人才. 三、招聘规划 按照公司（学校）发展战略，人力资源部制订人力资源发展规划和符合公司（学校）战略的招聘录用政策。 四、招募流程 1.招聘计划制定 方案1：业务周期结束后，公司总经理、学校校长会同公司（学校）各部门主管进行业务总结，按照现有人员结构、历史离职率、预计的业务量确定下一周期的人员编制和需求，并形成人员需求计划交人力资源部执行。 方案2：业务周期结束，各部门主管按照现有人员结构、历史离职率、预计的业务量确定下一周期的人员编制和需求，并形成人员需求计划，交总经理（校长）审核批准后交人力资源部执行。 2.招聘计划执行 2.1人力资源部门收到计划后，按照各部门的人员需求计划，展开具体的招聘工作； 2.2招聘渠道的选择 2.2.1内部选拔 内部选拔作为招聘渠道的第一选择，公司（学校）鼓励员工的横向发展，欢迎有能力的员工应聘不同的岗位； 2.2.2员工推荐 公司（学校）欢迎员工推荐合适的人员应聘公司的岗位；对中层管理以上的岗位，经员工推荐 应聘成功胜任的，公司（学校）将对推荐员工进