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浅谈工程施工企业料具内部会计控制 【摘要】 随着现代企业管理制度的不断完善和经济体制改革的不断深入，内部会计控制体系在工程施工企业的内部经营管理中也受到了广泛的关注。工程施工企业只有建立健全内部会计控制体系并严格执行，对企业的周转材料、料具等进行管理和控制，加强企业在实际生产经营中的内部会计控制能力，才能促进企业稳定发展。 【关键词】 工程施工企业 工程料具 内部会计控制 一、工程施工企业内部会计控制的实施要点 1、根据施工企业具体的工程项目，制定科学合理的内部控制措施 施工企业内部会计控制的范围主要包括工程项目的资产管理、资金使用、物料周转、料具管理、成本费用、对外筹资与应收账款管理等经营业务活动的管理和控制。针对不同的项目工程实际情况，施工企业应建立起适应的翔实的内部控制制度，促使管理者严格落实内部控制，加强对项目工程的过程监管，按照预期计划完成工程项目。 2、加强对内部会计控制制度实施情况的考核工作 施工企业内部会计控制落实的成果，直接关系到工程项目的完成质量、进度、安全和成本收益等工程效果和效率，要确保内部控制制度合理规范，同时，强化对制度执行效果的考核力度。因此，要结合项目工程实施的具体情况，制定可量化的考核指标，并建立相应的激励和约束机制。 3、建立适应的内部控制管理结构，权责明确 施工企业应对权力进行明确划分和控制，对各部门授权批准的范围、责任、工作权限、程序和方