仓储的成本管理.pptVIP

仓储作业实务课件 第5章仓储货物的管理 一、仓储成本管理的原则 1．成本管理是企业管理的重要组成部分 成本管理是企业内部涉及到资金和费用的管理，企业的绝大多数管理活动都涉及到资金和费用，因而可以说成本管理是企业管理的基础。仓储企业在追求提高管理水平，强化管理能力时，基础工作的是做好成本管理。 2．在成本核算的基础上进行成本管理 成本管理在理论上可以有目标成本管理，但所设置的目标必须是企业所能达到的目标。也就是说需要建立在企业实际运作的基础上确定成本目标。要通过仓储投入与产出的核算，通过规范的经济核算指标反映仓储的现状和争取的目标。在此基础上开展成本控制和效益管理。 3．成本管理与提高客户服务质量相结合 成本管理的主要目的是为了通过管理降低成本，从而达到增加收益或者降低价格、提高竞争力的目的。但仓储服务的服务水平的提高与服务成本支出是成正比的，降低服务成本或多或少会影响到服务水平。因而，在成本管理中要处理好服务成本支出与服务质量的关系。 4．成本管理是全体员工的职责和义务 成本管理是企业全体员工的职责和义务，需要全体员工的参与和支付。成本管理需要认真地动员和细致的监督，务必使每一位员工都能充分认识到成本管理的重要性，节约每一分成本，减少每一元支出，彻底杜绝浪费和消除风险。 二、仓储合理化 仓储合理化是指用最经济的办法实现仓储的功能。货物储存必须建立在一定数量基础上，才能