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第四章 房地产项目计划系统 第一节 房地产项目计划概述 1、简述房地产项目计划的作用？ 答：（1）通过房地产项目计划可分析研究项目的投资、工期、质量效益的目标能否实现，以及各目标之间能否相互协调。 （2）房地产项目计划既是对项目目标实现的方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程。 （3）房地产项目计划是项目实施的指南和实施控制的依据。 2、简述房地产项目计划的要求？ 答：房地产项目计划有较为特殊的要求： （1）必须按照批准的项目总目标和总任务作详细的计划。 （2）项目计划必须符合环境条件、客观规律以及项目各参与者的实际情况。 （3）满足客观的经济性要求。 （4）具有全面性。 （5）项目计划必须有一定的弹性。 （6）详略得当。 （7）项目计划与项目风险的适应性。 3、简述房地产项目计划前的准备工作？ 答：房地产项目计划准备前应做好以下准备工作： （1）确立目标。 （2）确定制定计划的指导思想、原则和策略。 （3）分析、研究制定计划的前提条件和环境。 （4）分析项目结构。 （5）各项目单元定义和范围的界定。 （6）制定详细的实施方案。 （7）总工程师计划和资源投入限制的确定、项目各项开支数额的工程估价确定等。 4、简述房地产项目计划的内容？ 答：项目的多目标性和多层次性，使项目计划内容具有复杂性和多样性。 （1）工期计划。 工期计划主要是对项目的总工期目标进行分解，