(word)策划部门职责.docVIP

策划部工作职责明细 一、部门愿景 策划部将根据公司的发展规模及运作模式，从“科学调整人员构架，理顺工作衔接流程，激活工作模式，完善激励机制”等方面着手，有力地配合公司的业务拓展和市场化品牌运作。 根据个人性格、专业技能等标准，构建部门“人员梯队”，设立相应的晋升空间，高效运作相关项目，并作好合理的人员储备，为公司业务拓展做好准备。 备注：文案——策划执行——策划师——主案策划——策划经理——策划总监 二、主要工作流程 （一）线下营销活动 策划师：根据拓展部所接项目进度，制定活动构想初案——策划师：完成新房线内部（策划部、推广部、运营部、拓展部）活动主题确认，活动提案内部通过；策划师：配合拓展部门与开发商沟通，达成执行意向——策划执行：深化执行方案，给出初步预算，交给媒介公关——媒介公关：联络赞助公司，确定预算，确定活动场地，活动礼品，配合拓展部门与开发商沟通请款（或者公司请款）；——策划执行：联合推广部门线上线下推广，跟进活动物料制作，平面设计制作，网络推广，并完成线下活动的整体执行——客服运营部跟进活动效果，统计各个项目活动进行后的客户来电，来访量，以及跟进成交。 备注：拓展部门应提前一周告知策划部，最新合作项目以及获取的优惠幅度。媒介公关应提前告知最新签约活动幅度较大的赞助商家信息。 （二）线上营销活动 推广部：根据拓展部所接项目进度，制定线上活动构想初案——完成新