差量分析法.pptVIP

组员：王张婷 孙豪 邵婷婷 沈聪聪 周辰舟 李俐 陈佳萍 首先，分别计算不同备选方案下物流总成本的数额，并以总成本最低的方案作为首选方案； 其次，要实施某方案时，可以计算方案实施后有哪些物流成本会下降且下降了多少，哪些成本会上升且上升了多少； 最后，用差减法，只要上升的成本数低于下降的成本数，方案可取。 差量分析法思路 情景： 某企业的生产点设于甲地，其产品的消费者分散于较为广泛的区域，企业将产品直接接送往各个零售点。由于零售点没有充足的储存空间，因此企业必须进行多频次、小批量供货。据统计，企业平均每年要运输2010次，每次运输量平均200件，每件产品的平均运输成本为9.8元。现企业希望通过建立中转仓库来降低成本。经考虑企业在乙地找到了可以租赁的仓库。 该仓库年租金为700元/立方米，如果企业租赁1000立方米的仓库，便可以先将产品以8000件/次的批量从甲地运往异地，每件产品的运输成本是2.9元。产品进入租赁仓库后，企业再根据零售地的要求将产品配送至个零售网点，每次运送200件，一年平均运送2010次每件产品的运输成本是2元。乙地仓库的仓储成本是450 000元/年，装卸作业和库存持有成本是250 000元/年。 请决策：该企业是否应在乙地租赁仓库。 1.在没有租赁中转仓库，采取从工厂到零售网点直接运输时，企业一年的运输成本为：9.8*200*2010=393960