市场部工作控制程序.docVIP

沈 阳 冠 城 系 统 集 成 工 程 有 限 公 司 市场部工作控制程序 审核: 批准: 日期: 地址：沈阳市沈河区万柳塘路45号 电话 传真邮编：110015 E-mail: guancheng-sy@163.com 沈阳冠城系统集成工程有限公司 一、市场部质量目标 信息的处理要系统、细致、及时、高效。 投标中标率要每年递增10%。 服务要达到客户的满意率100%。 二、目的 市场部的核心工作就是要建立一套既适合自身公司发展的又符合客观市场发展规律的现代营销体系，即：分析、计划、执行、控制体系。 对外部市场而言，营销管理是一个封闭的环，分析、计划、执行、控制四个环节，少一个环节都不行；（对内部而言，营销管理是组织机构设立与工作目标的合理组织，是所有部门共同的工作方向，采购、供应、生产、技术、财会等部门，少一个部门也不行。对外部市场的洞察与干预能力、对内部管理体系的有效协调与连结能力），这些都是市场部在今后工作中战略上思索的目标所在。 三、职责 市场部经理负责文件的编写拟制工作。 四、基域 冠城公司正处在飞速发展的前进阶段，对资本原始积累的需求，要求市场部应迅速建立起一套对现有市场机房工程信息的流程处理体系；同时，我们也该从长远的发展为公司在市场部的运作体系中有