设计思维_企业创新要什么样的框架.docxVIP

企业创新需要什么样的框架？2015-08-03?David?众学习(整理自dt.xuuue.cn)有一天我接触到了另一种框架，但那一刻我还无法确切地去定义它。我对设计思维的理解是：它是一个知名的框架！我将它与一些通用的创新理论结合起来，但它并不代表一种新的认识。对那些未接触过设计思维的人来说，它仅仅是一种辅助手段。首先，设计思路的基本流程如下：定义—移情—构思—试验—测试循序渐进：1. 定义并理解实际问题。很多时候，最初定义的问题并不是亟待解决的！要不断地提出问题，如果有必要的话，重新定义所有问题。2. 移情，与不同的参与者产生共鸣。设计思维的所有流程都以用户为中心，所以想想你会拥有哪些类型的用户，这与你所了解的用户模式或玩家模式不同，它更关注用户需要系统提供什么。哪些人是目标群体，他们使用系统的目的是什么？来自威尔士的83岁的马维斯与来自利兹市的 22岁的戴夫相比，他们在需求方面有什么不同？有时候，我们通过调查潜在或当前的用户来获得用户的真实需求，并针对一些普通用户产生测试方案。这时候会有许多不同的角色出现。还有要记住的是，这个过程需要利益方的参与。在游戏化的系统里，参与者需要实现什么目标？他们对你的系统和创意会做出怎样的回应？3. 构思，产生想法！提出解决方案并加以分析。这是迭代过程中的一部分，这个阶段中没有所谓的正确的答案。4. 试验，对你认为的最佳创意进行试验。快速建立原型