生命线2016年经营计划书2.0版解读.ppt

模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 生命线2016年经营计划书 2.0 01 生命线科技前景分析 02 2016年目标分解 03 渠道建设 04 组织机构及团队建设 Contents 目录 05 时间节点及成本 生命线科技前景分析 LifeLine 1 企业定位： 生命线科技的使命：关注人类生命安全健康”为使命 生命线科技的愿景：打造个人的生命安全生态体系 核心价值观： 专注，敬业，才能成就事业 合作，协同，勇于尝试 事实求效， 不断创新 以科技创新为动力，以“生命安全健康产业链”为核心，以产品为基础，以金融化、信息化、资本运营、智慧服务为依托，全方位拓展、整合、运营生命安全健康产业，发展绿色经济。 经营方针“三剑客” 生命线科技 研发核心竞争力 投资 并购 金融生态圈 互联网+下的市场 百度： 人 与 信息 360 腾讯： 人 与 人 阿里巴巴： 人 与 物 支付宝 万物互联 生命线科技市场 人本市场 出生 老去 儿童 少年 青年 中年 2016年规划及目标分解 LifeLine 2 2016年经营目标 1:第一代产品设计及投放入市 2:生命线科技团队建设 3：实现营销额2000-3000万，为2017年登陆新3板打下基础 4：一证二师入场 缓降器定位 价值与意义： 应该成为家庭的标配，承担起保护生命安全的责任 更应该成为家装的风景线，警戒线，救命线 目标及目标分解 2016年营销目标2000-3000万 分解之后发现，销售数量应该在4-6万台之间 平台建设及规划 产品：缓降器 ----- 获取用户-----推出二代及其他产品 （解决 用户粘性） --- 实现附件值-----获取大数据----融资-----产品 再研发及项目投资----获取核心专利 首要解决问题！！ 产品分析：如何造就爆款？ 客户群： 住宅区 房产商 物业公司 酒店 会所 独立公司 竞争产品 消防通道 消防栓 消防管道 灭火器 消防口罩 市场上的缓降器 生命线：缓降器 突围之道：需求，差异及稀缺 美观 预警 便携 安装 材质 防烟 价格 人数 年龄 客服 渠道建设 Lorem ipsum dolor 3 渠道建设 一级渠道：电商+网站 天猫，京东，苏宁，国美，慧聪网 二级渠道：地推+公众号 首选深圳各区 三级渠道：入驻实体店 苏宁，国美，沃尔玛，家乐福，建材市场 一级渠道：电商+网站 理由： 1，节约成本 2，客户群体庞大 3，线上线下结合 4，聚集流量 5，便于分辨客户 6，为下一步产品推广打开路径 二级渠道：地推+公众号 理由： 1：快速获取流量 2：流量转化到线上 3：第一道文化输出 4：产品的直接用户 5：现金回流， 6：成本较高， 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / * 模板来自于 / *