制造中心一线员工转管理规定.docVIP

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  • 2016-08-18 发布于贵州
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制造中心一线员工转管理规定

MINGJIA 山东明佳包装检测科技有限公司 文件编号 SDMJ-ZY-GL- Shandong mingjia packaging inspection technology co.,ltd. 文件版本 A0 管理制度 制造中心一线员工转试用期及转正管理规定 生效日期 2013年7月22日 页 码 共5页 编 写 陈密峰 评审 高晓宇 赵平学 批 准 张树君 1. 目标 1.1 转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。 1.2 转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。 2. 适用范围 2.1 本制度适用于山东明佳包装检测科技有限公司制造中心一线全体员工。 3. 转正程序 3.1 员工学徒期、实习期、试用期满前5-10天,人力资源部统计出名单,告知部门负责人。由部门负责人通知员工到人力资源部领取表格,办理相关审批手续。 3.2员工填写《试用(实习/学徒)期间评价表》中自评栏内容。并报送上级领导。 3.3部门负责人安排有计划进行理论知识、实际操作技能考评(考核必须有2级以上部门负责人在场)。 3.4同时掌握2项及以上工作技能的员工,每多一项技能,增加附加分值10分。 3.5部门直属领导根据考评结果填写《试用(实习/学徒)期间评价表》中评分内容进

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