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- 2016-08-18 发布于贵州
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启迪-浅析A公司一员工流失问题
国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目: 浅析A公司一线员工流失问题
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浅析A公司一线员工流失问题
【摘要】A公司为提升企业自身竞争力,从控制人力成本及提升产品品质入手,一线员工作为直接参与生产人员严重影响人力成本及产品品质,一线员工流失率持续上升成了首要解决问题。文中通过收集A公司一线员工流失数据,对数据进行分析总结原因,从人员招聘,新人培训,绩效薪资,管理四个方面给予建议和对策。
A公司于2007年在厦门成立,是一家集专业设计、研发、制造、行销为一体的大型制造企业。其生产产品涵盖1.2至,应用领域包含行业竞激烈,为了能在行业中立于不败之地,
下表二为离职员工年资统计分析:0~1月占34.2%,1~3月占23.5%,3~6月占17.1%,数据显示入职3个月内员工流失率高达57.7%,而随年资增长员工离职比例呈下降趋势。
依据以上数据分析,重点对3月内新员工进行满意度问卷调查,收集离职面谈表信息,对其资料信息并汇整归纳,总结出员工离职主要原因如下:
工作环境特殊限制,工作强度大,内
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