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物探所工作安排
物探所2011年总结
及2012工作安排
防治水中心
2009年12月2日
物探所2009年总结
及2010工作安排方案
过去的一年,防治水中心物探工作有序开展、稳步向前,取得了较好的成绩。物探人员积极主动地在各矿井开展各项物探工作,在探测工作中锻练了队伍,逐步掌握了各种探测技术并积累了一些探测经验。为明年物探工作全面展开奠定了坚实的基础。
一、2011年物探工作总结
(1)、本年度物探工作开展情况
上半年中心将物探人员分为3个实习小队分派到各个矿井进行“物探实习练兵”。通过加强自身学习、科研院所及仪器厂家现场培训、现场实习操作等多措并举,在所驻矿井积极开展探测工作,学习掌握了直流电法及坑透等常用物探技术,并以三矿为中心,辐射到周边各矿主动开展一些探测工作,达到了锻练队伍、学习技术的目的。
7月份防治水中心物探所正式成立,组建四个专业物探队在集团公司各矿井逐步展开物探工作。各物探队通过井下实际操作和学习,较熟练的掌握了多种物探仪器的操作方法,并在井下进行了实际探测应用。白龙矿、回坡底矿、李雅庄矿、干河矿、三交河矿等是对物探工作最为重视、开展物探项目最多的矿井。上半年期间,中心已能够负责该四个生产矿井的所有物探工作,以及全局所有矿井回采面的无线电坑透探测。并对每次探测编制探测报告。对物探报告进行了逐步细化,逐渐修改,最终目的是使报告能够更直观、更有针对性、更能够有力指导矿井安全生产。在不断开展物探工作的过程中,不断搜集各矿地质资料,总结探测经验,将物探准确度进一步提高。
全年,物探人员在赴外开展工作的同时也参加了多次专项技术培训。①、对瞬变电磁仪的原理、使用方法及资料处理解释进行了有效的培训,在2-100面、10-109面进行了井下实际操作;②、对高密度电法测深进行了一次专项培训,与技术人员多次下井进行现场试验。在六采区皮带巷、轨道巷H=48m’断层处分别进行了两次对比试验。探测取得良好的效果,为高密度成果解释提供了有效帮助与现场探测经验;③、对高分辨直流电、音频电进行了培训。并且在2-100面进行了现场实际操作。利用高分辨超前对2-101末端H=28m的导水构造进行试验性探测,探测结果与实际揭露情况完全一致;④、由重庆煤科院对坑透、高密度、DTC150型地震探测仪的基本原理、现场操作方法及注意事项、工作流程等进行了现场培训,并使用各仪器现场进行了实际演练。通过培训,进一步巩固和加强了物探人员操作和使用仪器的能力;⑤、对我物探队成员进行了瞬变电法仪、高密度仪器的基本原理、现场操作方法及注意事项、数据处理方法及过程,通过这次培训,进一步巩固和加强了物探人员操作和使用仪器的能力。⑥、对瑞利波、音频电进行专项培训。培训内容包括音频电法仪、瑞利波电法仪器的基本原理、现场操作方法及注意事项、数据处理方法及过程,通过这次培训,进一步巩固和加强了物探人员操作和使用仪器的能力。
三个实习小组每月底进行一次技术总结交流会,对当月所有物探进行总结,并将总结经验应用于今后的物探工作之中。
(2)、物探技术掌握情况
经过一年的学习、实践,物探所能够较熟练地掌握直流电法超前探测、高密度电法底板探测、无线电波坑道透视等探测方法,并能够独立地开展探测工作;初步掌握了瞬变电磁法、DTC超前构造探测瑞利波构造探测、音频电透探测等物探技术的井下现场操作及资料处理,具备了现场开展各种探测实验的技术条件,能够做到独立或与科研院所合作完成上述探测任务、能够运用全方位探测仪进行井下超前及底板测深。
(3)、物探基础管理工作
为使物探工作有序开展,物探所制订和完善了各项管理制度、各工种岗位职责、各项物探技术操作规范。例如:各部门人员岗位责任制、仪器操作规范、井下业务保安制度、物探所管理制度、物探业务联系制度等。充分发挥各队长的组织力、凝聚力和号召力。各负责人须以身作则,与所有物探人员共同深入井下一线,参与现场操作,解决探测过程中遇到的各种问题,总结井下探测实际经验,教育和培养所有物探人员的敬业精神,吃苦精神。以其饱满的姿态、上进心和责任心来胜任本职工作,完成各项物探工作任务。确保本队物探人员井下物探作业安全,严格物探人员的考勤、工作考核和工资分配。
一、队伍管理
建立起各人员岗位责任制,有针对性、合理的制定包括物探所长、物探技术室主任、物探队长、物探技术员、物探仪器管理员、物探操作工等所有人员岗位责任。明确各人员自身岗位职责,将每项责任责任落实到每一个人,要求其各负其责。
制定了物探人员日常考核方案,物探队所有人员回中心工作之后,必须严格执行集团公司制定作息制度,必须达到集团公司规定的劳动天数,否则将按工资考核有关规定进行严格考核。由队长严格执行考勤制度,严格落实请假制度。对本队所安排工作的完成工作进行考核,每月对物探人员的出
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