威远县铸铜煤业有限司11年工作总结.docVIP

二〇一一年度工作总结 时光飞逝，转眼二〇一一年即将过去，铸铜煤业公司经历了去年八一煤矿“3.18”事故和大山煤矿“8.11”事故以及八田煤矿“11.21”事故影响的阵痛之后，以高昂的斗志，再振雄风，在集团公司的领导下，为适应国家日益严格的行业政策要求，及时调整战略思维，采取一系列强有力的措施，克服资金、井下地质变化、周边纠纷等重重困难。在各级主管部门的支持、帮助和全体员工的共同努力下，群策群力、共度难关，较为顺利地度过了二〇一一年，现将本年度工作总结如下： 一、经营管理目标完成情况 管理方面：根据集团公司企业发展的战略规划，为满足新成立的煤炭产业集团的管理需要，适时调整铸铜煤业领导班子，新组建的领导班子继续传承团结奋进、细实拙成、艰苦奋斗的优良传统，锐意进取，不断创新，首先对个别职能部门实行了优化组合，同时不断吸纳优秀人才参与、加盟管理队伍，尤其注重生产现场的重点、细节管理，加大安全治理和隐患整改力度，明年在此基础上还将进一步扩展、细化，争取在短期内使铸铜煤业的管理工作更上一个新台阶。公司今年完成了瓦斯治理示范矿井验收、安全质量标准化复查验收、安全高效矿井验收，即将完成企业安全文化建设验收、民爆物品储存安全评价验收、“安全、高效”矿井验收、煤矿五大系统验收；全年迎接省、市、县、镇安全监管部门安全检查48次；全年送培和自培各类安全、技术、管理人员55人，为公司进一步规范管理和人才储备