国有企业职工工资收入问题的研究——以河北省国有企业为例.pdf

国有企业职工工资收入问题的研究——以河北省国有企业为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中文摘要 改革开放以来,国民经济快速发展,在这种大环境下,国有企业也在随着国民经济的 发展不断进行收入分配制度改革。主要是由原来的按劳分配原则,逐步完善为以按劳分配 为主题,多种分配形式共存的分配原则,将生产要素根据贡献大小纳入并参与分配。目前, 国有企业职工工资收入总体运行平稳,不过在工资收入分配领域还存在很多问题,比如说 分配制度不合理、不透明、不公平、不公正现象导致企业经营者和职工之间的工资收入差 距越来越大,严重挫伤了职工的积极性。由于分配制度的不合理,在一定程度上影响了国 有企业的核心竞争力,在社会上或多或少造成了一定的负面影响。在面对淘汰落后产能、 治理大气污染的现实压力下,河北省国有企业的收入分配改革下一步该如何进行成为了一 个非常重要的课题。当前,国有企业体制转换和结构调整已经进入一个关键时期,企业分 配制度中存在的一些深层次矛盾和问题,也充分暴露出来。从工资制度看,分配行为不规 范,企业自主权无限扩大,使得现今国有企业工资分配随意性较强。因为企业管理层掌握工 资分配权,而作为员工只能被动的接受。这样一来就忽略了员工的劳动力市场主体地位。 在市场化的环境中,为了达到充分依靠市场来调节资源配置的目的,国有企业工资制度改 革面对很大的困难。因为要在已经形成的管理体制上进行改革,就要求具备创新意识和敢 于突破传统的决心。否则,工资制度和市场经济的发展脱轨,就会不同程度的抑制职工生 产积极性,阻碍经济发展,对整个国有企业的发展产生不利的影响。 本文以河北省为例,对国有企业工资收入问题,从以下五个方面来进行详细分析:第一 部分是绪论,主要论述了本篇论文的研究背景和研究的意义所在,同时还简要介绍了研究 的主要内容和研究方法、国内外相关现状以及本篇论文论述中的创新和不足。第二部分主 要阐述了国有企业收入分配制度改革的理论基础。探讨收入与分配、公平与效率的概念和 国有企业收入分配制度改革的理论依据。第三部分,河北省国有企业工资制度现状及问题 分析。从工资制度改革的历史回顾着手,以河北省为例,论述国有企业工资制度现状、存 在的问题及原因分析。第四部分,解决国有企业工资差距的对策思考。在上一章原因分析 的基础上,提出深化国有企业工资制度改革,缩小工资收入差距的对策和建议。第五部分, 结论。 关键词:国有企业;收入分配;工资改革 ABSTRACT Ever since the reform and opening-up, the national economy has maintained a sustained, rapid and sound development. In such a climate, the income distribution system of state-owned enterprises must be reforming and perfecting with the developing of national economy. Its main feature is that China has witnessed a transition in principle of income distribution from according to work to the main systems of distribution in which distribution according to work and multi-distribution ways running parallel. In present, the income of state-owned enterprises maintains a smooth operation. However, there exist many problems in income distribution system, such as due to unreasonable, opacity, unopened and unjustified in distribution system have led to the growing gap between the enterprises manager and staff. It has tremendously damped the enthusiasm of the staffs. The state-owned enterprises’ core competence was impacted and it has a negative influence on society to some extent becau

文档评论(0)

gubeiren_001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档