推行“人人都是通风”理念的实践与思考.docVIP

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推行“人人都是通风”理念的实践与思考

推行“人人都是通风员”理念的实践与思考 众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局,如何搞好煤矿安全生产工作,一直是各级政府、部门和企业研究探讨的一个主题。 “人人都是通风员”理念的提出,为我们全面做好煤矿瓦斯治理工作提供了坚实的理论基础和实践经验,它切中当前煤矿安全工作的要害,抓住了煤矿安全工作的主要矛盾,把握了煤矿安全事故控制的主要规律,以“超前预防”为主,强调“文化管理”的特性,极大地推动了煤矿企业安全生产持续良性发展。因此,在煤矿企业大力推行“人人都是通风员”理念,不仅是建设现代化矿井建设的新要求,也是提升员工素质预防事故的新需要,更是全面加强煤矿安全生产工作,从根本上预防和杜绝重特大事故的治本之策。 全市煤矿推行“人人都是通风员”理念以来,全市煤炭系统广大干部职工对“一通三防”工作重要性的认识有了进一步提高,“人人都是通风员”理念正在逐步形成。下面,我就推行“人人都是通风员”理念如何与实践结合谈几点看法和意见。 一、抓住人的不安全因素这个重要环节 大力推行“人人都是通风员”理念,就是要紧紧抓住瓦斯灾害这个煤矿安全的第一杀手,抓住人的不安全因素这个重要环节,突出“人人”,突出“普及”,突出“做实”,突出“抓大事故、治大隐患”,突出行为的规范、预防的超前、工作的主动。实践证明,导致事故发生的原因主要有两方面:一是人的不安全行为;二是物的(环境)不稳定状态。在通常情况下,人的不安全行为则是许多事故发生的主要原因。“人人都是通风员”就是解决的人的不安全行为因素。煤矿安全工作,归根结底是人的问题,但又不是某一个人的问题,而是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。要做到自保互保,不仅先要武装好自己,熟知熟会各项操作规程和安全制度,学习有关安全法律法规;而且要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,并敢于同身边甚至是上级的不安全行为较真,即从“人人”出发,满足人的安全需求,规范人的行为,实现人的安全。 二、抓住“通风”这个“一通三防”的关键 大力推行“人人都是通风员”理念,重点就是围绕人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全的工作目标,按照人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准,人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施和人人都能做到无微风不作业、做到瓦斯超限补作业、做到粉尘超标不作业的岗位标准。推行“人人都是通风员”理念,将以井下作业人员为重点,并全面覆盖从业人员。 “一通三防”关键是“通风”,“先抽后采,监测监控,以风定产”的十二字方针是瓦斯治理的总方针,让“不懂通风不下井”、“微风状态不作业”、“瓦斯超限不作业”成为员工的自觉行动;让主动维护通风设施成为员工的行为习惯;让按章作业,按标准作业成为员工的行为准则;让排查治理安全隐患成为员工的共同责任;让“通风”良好、力避事故成为人人的积极追求。要通过人们自身行为意识的自觉、自律,实现“五个转变”,即安全工作由“要我安全”向“我要安全”转变、安全培训由“注重形式”向“注重效果”转变、通风管理由“专 职管理”向“金员参与”转变、安全工作由“事故预防型”向“本质安全型”转变、安全管理由“粗放式”向“精细化”转变。 三、抓住制度、措施贯穿全程这个重点 大力推行“人人都是通风员”理念,就是要把安全工作的制度、措施,要求贯穿于整个生产活动的全过程,真正做到“六化一落实”,即安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员他、安全技术科学化、安全教育素质化、安全管理重在落实。煤炭行业是高危行业,必须执行严格的准入制度,强化作业环节管理,用高素质的员工、高科技的装备、高水平的管理来提升矿井安全整体素质,要切实做到“安全管理到位,安全隐患、掌握和排查治理到位,安全制度措施执行落实到位,各级安全责任到位,安全培训到位”五到位和“员工不懂通风不能入井,现场没有跟班干部不准开工,隐患排查没有处理措施和治理方案不准作业”三不准,以及“三懂、三会、三做到”。 四、抓住细节和现场管理这个根本 大力推行“人人都是通风员”理念,就是要抓住细节和现场管理。“一通三防”工作无小事,任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果,很多煤矿的事故教训都可以说明。所以抓好“一通三防”工作必须实施超前监控,把住细节,才能保证安全。在现场“一通三防”管理上,必须做到“四个到位”,一是开工前的通风检查到位,只要发现现场存在“一通三防”隐患,坚决不组织生产。二是施工过程中的监管到位,加强对施工现场瓦斯、粉尘的监测监控,发现浓度超标,坚决停产撤人。三是现场的

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