无锡安南模具有限公设备管理制.docVIP

设备管理制度 设备管理要坚决贯彻以预防为主，检修并重，专管和群管相结合的方针。加强设备的经常维护保养，使设备处于良好的技术状况，根据公司有关规定，特制定本制度。 凭证操作 所有主要生产设备及辅助设备实行凭证操作，除关键、要害设备外，其他设备提倡一专多能（由分厂有计划培训）。学多工种的人员必须经过培训考试合格后，方可独立操作，特殊工种（配电工、行车工、电气焊工等）需持国家劳动部颁发的操作证上岗操作。 定人定机 设备使用应定人定机，严格实行岗位责任制，正确使用设备，并将维护工作落实到操作者。设备岗位责任制要规定操作工人的基本职责，基本权利，应知应会的基本要求和考核奖励，公用设备应落实维护人员，明确维护责任。 交接班制度 交班 （1）下班前必须把本班设备操作中发生的问题和异常现象，详细记载在交接班记录薄上。在生产中由于设备出现了故障已进行了修理的详细情况必须有记载，便于有关人员和接班人员注意了解设备状况。 （2）交接班前对设备要进行清扫、擦洗、保养和按润滑图表加油。设备工作环境清扫干净，需要停车清扫的设备，必须把各运行部位的手柄停止在安全位置，以免发生事故。 （3）交接班时必须做到，工作任务交待清、技术文件交待清、设备状况交待清、安全情况交待清、使用工具交待清、文明生产交待清、原始记录交待清，情况不清不交接。 接班 （1）必须按照交接班的要求接班，并对交接班记录薄上的记载详细检查，进