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门站管理制度门站站长工作标准全面负责门站的安全生产、职工生活、职工思想、作风及门站建设等各项工作。搞好门站管理，坚持执行上级组织的决定，抓好基础工作和数据上报工作，根据上级精神原则。创作性的开展好本职工作，使各项工作达到有关要求。坚持原则狠抓劳动纪律，严格考勤制度。坚持实事求是的工作作风，以身作则，严格考勤制度。认真开展工作四星教育和安全教育，杜绝违规现象和违规操作。抓好骨干培训，努力提高职工业务素质，勇于创新搞好门站建设。完成领导交办的其他工作。门站交接班制度接班人员提前十分钟到岗，同交接人员一起检查门站工艺流程，以及重点设备的运行情况。交接班内容：交接设备、仪表、报警装置运行情况及存在问题;交接生产工艺流程变化情况及原因;\交接气原变化情况和内管网用气量的变化情况及原因；交接生产工具和生活用品；交接门站设备运行记录及资料数据报表；交接门站环境卫生及领导指令。如遇到以下情况不予以接班：生产运行情况不明不予以接班；设备、仪表状态不清不接班；自老、数据记录不全不接班；各设调度指令不明不接班；生产工具、生活用品、设备不齐全、不完好不接班；环境卫生不清洁不接班；交接班的两班人认真做好交接记录，最后由接班人员对上一班人员做出评论。门站安全操作规程严格遵守场站有关阿全操作规程。全面掌握场站的工艺流程和设备运行状态。操作前后必须坚持有关工艺管线，复杂操作及停气供气是必须按有关人员指令进行。检查