浅谈中小企业成本控问题1稿.docVIP

浅谈中小企业成本控制问题 中小企业是我国社会发展中一支重要的力量。根据统计，目前中国中小企业超过400多万家，占全国企业总数的90%。为城镇再就业提供了更多的机会。但是，据最新数据显示，2011年前7个月整体利润率不到3%，10%左右的企业在升级，20%左右的企业在转型，而70%的中小企业面临严重的生存困境。究其原因，外部环境最显著的就是融资难，大概只有10%的中小企业能够从正规银行体系得到贷款。内部环境中，有大多数企业因为成本管理薄弱，造成支出大于收入，长期亏损。为此，找出中小企业成本管理中出现的问题并研究对策，促使中小企业的发展。 成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要。但是有些中小企业领导者并未充分意识到这一点，忽视了成本管理在企业经营管理中的重要地位。有的领导者认为成本统计只是鸡毛蒜皮的小事，很少过问；还有的领导者认为企业产品结构简单，生产周期短、工序少，没必要重视成本统计，导致企业经济效益与成本管理脱节、市场竞争与成本管理脱节。因此，企业领导者的成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的降低。 现在许多企业还停留在传统的成本控制阶段，而传统的成本控制只立足于短期效益。局限于产品的生产过程控制，缺乏对生产经营全方位的考虑。许多中小企业通过提高产量降低单位产品分担的固定成本，这种做