浅谈建筑施工企业成控制管理.docVIP

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  • 2016-08-19 发布于贵州
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浅谈建筑施工企业成控制管理

成人高等教育本科毕业论文 浅谈建筑施工企业成本控制管理 学生姓名 学号 指导教师 学习形式 院、系、站点 专业年级 完成日期 年 月 日 中国海洋大学继续教育学院 浅谈建筑施工企业成本控制管理 摘 要 建筑行业成本管理的对象是工程项目为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制制定行之有效的成本控制目标成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成本和目标利润,企业与项目部应根据工程项目施工地的实际情况,再次对各项施工生产要素(主要指工、料、机)的市场价格进行现场调研,并根据切实可行的施工技术方案和工程施工定额及有关规定要求,按工程量清单提供的工程数量,重新计算出由项目经理部组织工程项目施工时的市场实际施工总价款.制定这一明细而又具体的成本控制计划,应包括每一个分部分项工程的资源消耗水平,以及每一项技术组织措施的具体内容,它既

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