五项管理的内容.docVIP

工作的前提——安全 工作的目标——高效 工作的根本——优质 工作的思路——创新 工作的气氛——团结 工作的作风——务实  五项管理内容 目标管理——制定并达成目标 时间管理——提升工作效率 学习管理——持续的学习与成长 行动管理——养成每天行动的习惯 会议管理——打造中高层执行力，统一员工的战略思想 第一项 目标管理 ——目标是成功的方向 一、为什么要设定目标？ 二、设定目标的十大好处 1、目标产生积极的心态 2、目标使我们看清使命、产生动力 3、目标使我们觉得生存的意义和价值 4、目标使我们把重点从过程转到结果 5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 6、目标使我们集中精力，把握现在 7、目标能提高激情有助于评估发展 8、目标使人自我完善永不停步 9、目标产生信心勇气和胆量 10、目标使你成为一个成功的人 三、目标设定范围 四、展望未来，看清起点 五、制定目标以终为始 六、如何设定目标 八、寻找支撑 九、分解目标的六大步骤 第一步、规划你的人生蓝图 第二步、设定你的中期和近期目标 第三步、设定你的年度目标 第四步、把年度目标拆分到月 第五步、把月度目标分到周 第六步、把周目标分到日 十、目标达成的两大方法 1、每周总结、矫正目标 2、循环往复、天天修炼 第二项 时间管理 ——时间是成功的过程 一、时间都去哪了？ 二、你的一生工作时间有多长？ 三、高效时间管理的十个方法 1、生命规划 2、要事第一 20%的事决定了80%的成果 20%的客户决定了80%的利润 20%的产品创造了公司80%的绩效 20%的员工给公司创造了80%的业绩 你可以将每天的工作分成三个等级：