精 品[精品]00公司晋升管理制.docVIP

公司名称 深圳市千禧之星珠宝股份有限公司 文件名称 晋升管理制度 目的 规范全公司人员晋升,营造公平、公正、和谐的竞争环境，促进公司人力资源规范化管理发展，充分调动员工的积极性和主动性。 二、适用范围 本制度适用于公司所有员工。 三、定义 晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。 人力资源部统计分类晋升人员 见证文档：《组织架构图》《人员编制》《薪资等级对照表》等 确定评 估小组 各部门主管负责核定候选人资格，不合资格的要耐心对其说明并书面报人力资源部，最后由上级主管及评级人员对候选人综合面试筛选 评级小组成员（限定3人或5人） 初评 对面试结果，召开评级小组成会议初步评定 见证文档：《升职面试评估表》 张榜处 理申诉 张榜公布核定人员名单3天 如有投诉，召集评级小组成进行限期核实调查，由人力资源部牵头，调查后并公布调果结果 见证文档：《人事公告》 基础 培训 根据培训计划组织培训与考核 培训过程评分、培训结果评分 时间安排： 见证文档：《培训计划》《知识能力测评》 轮岗 试用 协调安排上岗、同时展开能力提升培训及业务技能培训 见证文档：《试用评估表》 能力 评估 人力资源部准备《试用考核》一般为三个月，表现优秀可提前，考核要组成联合考核组对其升职