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企业“走出去”战略中财务管理重点关注的风险 　　【摘要】随着全球经济发展，企业“走出去”成为目前国内企业发展的新机遇，海外扩张、并购，抢占国际市场，成为国内企业进一步“做大”“做强”的有效战略，国内企业也积极尝试“走出去”。但是，因各国政治、经济、人文历史、宗教信仰、社会等等情况差异较大，企业“走出去”依然面临很多风险，其中财务管理方面的风险也是重点之一。 　　【关键词】“走出去” 风险 财务管理 　　邓小平同志的对外开放思想孕育了“走出去”战略，江泽民同志承前启后，正式提出把“走出去”作为国家战略，胡锦涛同志对“走出去”战略也非常重视，加快实施“走出去”战略，习近平同志“一带一路”战略实施，推动了我国“走出去”战略的发展。经过上述四个阶段的发展历程，综合目前国内外政治、经济环境，国内企业也充分认识到“走出去”将是企业发展一次重要机会，国内众多企业正在积极尝试向国外扩张战略，力争抢占国际市场。 　　虽然目前全球政治经济环境相对稳定，为企业“走出去”战略提供了良好的条件，但是由于各个国家政治、文化、历史、经济、社会、宗教信仰、风俗习惯等等存在非常大的差异，因此“走出去”战略依然充满风险，包括战争、法律、经济等各方面风险，稍有不慎，可能出现投资失败或者大额投资损失等情况。作为“走出去”企业中的一名财务人员，本人想结合实际工作经验及企业“走出去”过程中所遇到一些问题，在此探讨一下企业“走出去”战略中财务管理工作应重点关注的风险，为“走出去”企业中的财务管理人员提供一些参考。 　　一、我国企业走出去的发展状况 　　（一）我国企业“走出去”的目的与企业类型结构 　　随着国际化进程的加快，企业之间的竞争也是国际化的，不能再如从前一样固守在某一个国家或地区，必须跟上国际化的步伐才能发展的更长久。我国企业“走出去”正是为了更好的适应激烈的竞争环境，将中国的产品、服务、技术等推向国外，不断扩大市场占有率和竞争力，扩展市场需求，增强企业的出口能力，提升企业的品牌形象。另外，还有一部分比较特殊的企业，对能源及资源型企业来说，“走出去”能够加大资源的开发，弥补国内资源的不足；对技术型的企业来说，“走出去”能够学习国外先进的科学技术，增强研发实力，加速国内产品的更新换代。总之，我国企业“走出去”都是为了更好的发展。 　　我国“走出去”的企业涉及的行业和领域非常广泛，从传统制造业到金融业、互联网、甚至旅游业等等均有涉猎，类型主要包括四大类：1.贸易型跨国企业：以华润、中化等为代表；2.产业型跨国企业：如联想、华为等大型企业，在海外建立产销基地；3.金融型跨国集团：以中信集团、国有四大银行为代表；4.其他中小型企业。 　　（二）我国企业“走出去”活动的发展现状 　　我国企业跨国经营开始的时间不长，但尽管历程短，发展却极为迅速。据商务部相关负责人介绍，2014年，中国实现全行业对外直接投资1160亿美元，加上中国企业在国（境）外利润再投资和通过第三地的投资，实际对外投资规模在1400亿美元左右，超出中国利用外资约200亿美元。 　　随着中国综合国力的增长，国内涌现出了非常多的知名企业，这些企业技术过硬、产品畅销、管理上也十分有效，在国际化的道路上不断前进，比如联想收购IBM、华为中兴不断扩张海外市场、吉利并购沃尔沃等。通过这些实际案例可以看出，我国企业“走出去”的发展态势良好，未来还会有更多的中国企业走出国门，在国际市场上驰骋。 　　二、“走出去”战略中财务管理活动需要注意的风险 　　（一）税务风险 　　众所周知的是税收一直是企业财务管理活动中非常重要的内容，一般来说企业会设立单独的税务部门来对税务进行核算，其重要性可想而知。但由于各个国家的税收政策和税的种类都有很大的区别，企业在“走出去”的过程中会因为税法的不同遇到很多问题，比如所得税的扣除规定不一致或不明确、税收协定的内容不明确等等。这些问题严重起来可能会违反其他国家的税法，对企业造成不利的影响。另外，根据《中国企业对外投资现状及意向调查报告》，有33%的受访“走出去”企业希望政府能够签订投资保护协定，从而避免对企业的双重征税。 　　（二）资金风险 　　企业的生存和发展离不开投融资的问题，“走出去”企业也是一样，不过不同的是，这些企业有可能既在国外也在国内进行投融资，这就需要企业对投融资政策有十足的掌握，否则可能会对企业的资金造成不利影响。 　　另外，汇率风险需要企业增强重视，因为国际汇率时时刻刻都在变化，稍有不慎会造成企业损失惨重，比如1997年东南亚金融危机期间，我国在泰国、韩国投资的企业也因汇率变化损失严重。去海外市场投资或承包工程的企业都会面临汇率变化的风险，随着人民币汇率机制的改革，汇率风险更加凸显，企业应掌握规避汇率风险的各种工具，以免遭受损失。