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职工之家经验材料 以人为本重落实，关爱职工促和谐 ——**公司“职工之家”建设创新经验材料 **公司现有9个车间工会，49各工会小组，现有职工总数1326人，其中正式职工944人，劳务工352人；其中管理人员50人，技术人员58人，操作人员1218人，职工入会率达到100%。 一、以“五型”小家建设为抓手，积极推进“职工小家”建设水平 对照“五型”小家创建标准和实施意见，近两年来，**公司工会以强化基础、求真务实、继承创新、促进发展为着力点，在全厂9个车间、49个班组中积极推进“五型”小家创建活动，取得了一定成效。 在“五型”小家创建中，二车间生产乙班把“创建学习型职工小家，争做知识型职工”作为提高员工素质和技能的重要途径，坚持做到组织学习与个人学习，理论学习与实践钻研，以老带新与以新帮老，岗位创新与选树典型，组织激励与自我鞭策“五个结合”。一方面，紧紧围绕生产经营建设目标，广泛开展党员“五高”活动，充分发挥党员、团员先锋岗作用，创先争优和主题教育活动。围绕车间工艺、各项规章制度、操作技能等，开展学习活动。同时，认真组织班员参加单位或公司举办的各种业务技术学习和培训。另外，该班还建立了月评比明星职工栏，根据实际情况，5个区域分别对待，月底进行民主考评，考评主要内容为：工作态度、岗位配合、指标完成、技能提升综合表现，对排在第一名的职工奖励一个小红旗，同时进行5-10分