阳光99绩效考核方(申店长).docVIP

阳光99酒店集团经营管理目标责任书 集团名称：广西阳光99酒店管理有限公司（以下简称“酒店集团”） 分店名称：……………………………………（以下简称“……”） 总则 为加强集团管理，实现既定的经营和管理目标，确保酒店集团资产的保值增值，根据阳光99酒店集团有关经营管理的总体要求，签订本责任书。 酒店经营管理的基本原则：以经营管理为中心，以确保和提高酒店投资收益为目的，以执行制度和遵循规范为本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维保、增收节支为重点，以过程控制为手段，实现经营管理的年度目标。 明确酒店责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保安全、高效、优质地完成经营管理任务。 本责任书的实际完成状况，将作为广西阳光99酒店管理有限公司对集团管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。 责任期限 自2010年10月1日起至2010年12月31日止。 经营管理范围和责任 按照国家相关法规、阳光99酒店集团的规章制度的相关规定，履行酒店“管理人”的责任义务，行使酒店经营管理权利，确保酒店经营管理目标的实现。 全面完成集团下达的“确保指标”中规定的各项经营管理指标，并争取实现“争取指标”中规定的各项经营管理指标。 为酒店的顾客提供高温馨、友好、快捷、干净服务。 认真贯彻执行集团各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。 对酒店及其管理区域实行有效的