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第二章　预算管理 最近3年题型题量分析 年份 题型 2009年 2010年 2011年 单项选择题 2题2分 3题3分 4题4分 多项选择题 1题2分 1题2分 1题2分 判断题 1题1分 1题1分 1题1分 计算分析题 1题5分 综合题 0.4题4分 合计 5题10分 5题6分 6.4题11分 本章基本结构框架 第一节 预算管理概述 一、预算的特征与作用 概念 预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。 特征 （1）预算必须与企业的战略或目标保持一致； （2）数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具。 作用 （1）奋斗的目标：预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标； （2）协调的工具：预算可以实现企业内部各个部门之间的协调； （3）考核的标准：预算可以作为业绩考核的标准。 二、预算的分类与预算体系 【例题1?判断题】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。（ ） 【答案】√ 【解析】财务预算是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策的结果，是全面预算的最