二级建造师 施工管第02讲习题和答案.docVIP

建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第2讲 A. 将项目子目标分解 B．确定目标控制的实际值 C．收集项目目标的实际值 D．定期进行项目目标的实际值与计划值的比较 E．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏 标准答案：c, d, e 解　　析：在施工过程中的动态控制，主要指的是第二步和第三步。 2、 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。 A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C. 改变施工方法 D．强化合同管理 E．调整任务分工 标准答案：a, d 解　　析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 3、 以下属于项目目标事前控制的是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 标准答案：c, d 解　　析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施 4、 施工成本的计划值和实际值的比较包括工程