(修改版)包装部年总结及工作计划.docVIP

2013年包装部年终总结 包装部：蒋文兵 忙碌的2013年就要过去，回首过去的一年，包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效，包装车间在公司及部门领导支持下，走了一条具有包装车间自己特色的路，圆满完成公司下达的生产任务；具体总结如下： 过去的2013年， 生产方面表现为冷热分明，前几个月生产相对较淡，尤其在7、8月份，后4个月生产相对忙碌；（产量状况详见下表） 2013年生产目标与实际产量对照表 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目标产量 2290 1730 2520 2700 2800 2700 2800 2800 2700 2600 2700 2900 出勤天数 28 21 28 27 28 27 28 28 27 26 27 28 机包半成品每班入库量 27.27 27.46 30.00 33.34 33.34 33.34 33.34 33.34 33.34 33.34 33.34 34.53 盒包成品每日入库量 45 45.38 50.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 58.57 单位：万只 由此对应的管理方面则表现为： 1、人员方面：由于下半年车间