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10秋管理学作业 卷一、1、高层管理者的主要工作是 A、决策 B、控制 C、协调 D、领导 2、为实现组织共同目标而一起工作的群体称为 A、管理 B、决策 C、管理者 D、组织 3、对中层管理人员来说，相对重要的技能是 A、概念技能 B、人际技能 C、计划技能 D、技术技能 4、出下哪个选项不属于明茨伯格管理者角色理论中的三大类管理者角色？ A、人际管理 B、信息传递 C、决策制定 D、制定战略 5、建立标准，对执行结果进行检验并纠正编差的过程是 A、计划 B、组织 C、指挥 D、控制 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、管理自从有了人类集体活动出来就开始了。 2、组织中向外界发布信息的角色称为组织发言人。 3、为达到共同目标而一起工作的群体是组织。 4、负责组织成员的挑选、培训、使用、解雇等工作的管理人员是人事管理人员。 5、对基层第一线管理人员最重要的是管理技能是技术技能。 卷二 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、行为科学产生于哪一个实验 A、梅奥实验 B、霍桑实验 C、科学实验 D、西层实验 2、科学管理的基础是 A、差别计件工资制 B、职能原理 C、例外原理 D、工时研究 3、科学管理的贡献不包括出下哪项 A、时间和动作研究 B、任务管理 C、作业人员与管理者的分工协调 D、经济人的提出 4、一般认为管理职能学派的创始人是 A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 5、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是 A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、梅奥 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设 2、科学管理仅适用于工业企业 3、管理科学产生于第二次世界大战期间。 4、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。 5、权变理论认为虽然两情境不能完全一样，但有可能类似，因此，解决问题的方法可以是相同的。 卷三第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业文化是企业内从总经理到工人共享的 A、价值观念 B、文化水平 C、物质财富 D、文化素质 2、下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是 A、资源状况因素 B、国际因素 C、社会文化因素 D、政治法律因素 3、构成任务环境的主要成分不包括 A、供应商 B、所有者 C、竞争者 D、顾客 4、一个组织内部的规章制度属于 A、组织的一般环境内容 B、组织的内部环境内容 C、组织文化的内容 D、组织伦理内容 5、一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的（ ）发生了变化。 A、内部环境 B、一般环境 C、任务环境 D、国内环境 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、近几十年来，在一般环境的五个组成要素中，组织最易受到经济因素变化的影响。 2、在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。 3、企业管理者的领导风格对组织文化有相当重要的影响。 4、组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦建立便日趋巩固加强。 5、对于那些尚未走出国门的或非营利性组织，很少会受到国际因素的影响。 卷四第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、作为组织的高层管理者，他将主要负责 A、日常程序性决策 B、长远全局性决策 C、局部程序性决策 D、短期操作性决策 2、管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（ ） A、决策手段先进 B、决策者应具备果断的决策能力 C、决策数据准确可靠 D、上述三方面都不是 3、决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（ ） A、不确定型决策 B、非程序化决策 C、战术决策 D、风险型决策 4、决策过程的第一步是（ ） A、确定目标 B、发现问题 C、搜集信息 D、调查研究、分析情报资料、找出问题 5、决策树的优点在于（ ） A、直观简洁 B、简化决策过程 C、便于解决多阶段问题 D、上述三方面均是 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、只要按科学的决策程序进行决策，就能做出正确的判断。 2、程序化决策解决的是出往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。 3、有效的决策工作需要创造力和革新精神。 4、应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。 5、决策树的构成要素是概率枝、方案枝、决策点、状态结点。 卷六 第一题、