2008年造价工程-案例分析试题.docVIP

案例分析模拟试题 重要提示： （1）要求用钢笔或圆珠笔在答题纸中的指定位置答题，否则按无效答题处理； （2）本试题包含必答题和选做题两部分，试题一至试题五为必答题，试题六按报考专业分为三部分，请根据自己所报专业选择其中一题作答。 试题一（20分。请在试题后的空白区域内作答） 某企业拟投资兴建一项新产品生产项目。预计固定资产投资估算总额为3300万元，项目寿命期为15年，正常年份的设计生产能力为30万件，投资当年达产率为60%，其余各年达产率均为100%。每件产品可变成本为25元，售价45元，销售税金及附加的税率为6%。正常生产年份的年生产经营管理等摊销费用约120万元。问题：1．计算正常生产年份每年总成本，每年最大可能盈利额。2．计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。3．如果市场销售情况较差，每年只能生产和销售设计生产能力的85%，要保证每年获利不低于50万元的情况下，每件产品最低销售价格。4．从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。 某公司接受某物业委托，对商厦改造提出以下两个方案：方案甲：对原物业进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。使用期间每年需维护费300万元，运营10年后报废，残值为0。方案乙：拆除原物业，并新建。该方案预计投资30 000万元，建成后可使用60年。使用期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年后报废，残值800万元。年基准收益率为6%。 表C.1 资金等值换算系数表 n 3 10 20 40 60 63 （P/F，6%，n） 0.8396 0.5584 0.3118 0.0972 0.0303 0.0255 （A/P，6%，n） 0.3741 0.1359 0.0872 0.0665 0.0619 0.0616 问题：1．如果不考虑两方案建设期的差异，计算两个方案的年费用。2．若方案甲、方案乙的年系统效率分别为2000万元、4500万元，以年费用作为寿命周期成本，计算两方案的费用效率指标，并选择最优方案。3．如果考虑按方案乙该商厦需3年建成，建设投资分3次在每年末等额投入，此时其年系统效率假设为4800，试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。 某市区一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人短名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：1、评标指标及其权重：（1）技术标为40分，其中：项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。（2）商务标为50分，其中：总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。（3）项目经理和技术负责人答辩为10分。2、评分规则：（1）技术标（评分规则略），各投标人技术标得分见表C.2。 表C.2 技术标得分汇总表 指标及权重 得投标人分 项目经理部人员配备（10） 施工工艺与方法（14） 进度计划与现场布置（10） 保证措施与管理体系（6） 小计（40） A 9 12 10 6 37 B 9 13 9 6 37 C 10 11 9 5 35 D 8 11 8 5 32 E 10 10 9 5 34 （2）商务标1）总报价，以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价，总报价等于基准价得20分；报价比基准价每高1个百分点扣2分，每低1个百分点扣1分。2）分部分项工程综合单价，在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重2分），分别计算每项平均综合单价，报价在平均综合单价95%～102%范围内得2分，报价在平均综合单价95%～102%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。3）措施项目费用，①必要的措施项目每漏1项扣0.5分；②报价在有效投标文件报价平均值的90%～105%范围内得6分，报价在平均值的90%～105%范围以外，每比该范围高（低）于平均值的1个百分点扣0.5分。4）其他项目费用，报价在有效投标文件报价平均值的95%～100%范围内得4分，报价在平均值的95%～100%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。5）主要材料报价，在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重1分），分别计算每项主要材料单价的报价，报价在平均综合单价90%～105%范围内得1分，报价在平均综合单价90%～105%范围以外，每比平均综合单价高（低）于1个百分点扣0.2分。6）商务标完整性和数据准确性，每发现1处非较大错误扣1～2分，每发现1处较大错