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- 2016-08-20 发布于湖北
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第七章 竞争性市场营销战略 本章教学目的 第一节 竞争者分析 第二节 基本竞争战略 第三节 市场地位与竞争战略 第四节 市场竞争新模式——战略联盟 本章教学目的 通过本章学习,了解市场竞争者的识别与分析方法,掌握三种基本的竞争战略,掌握市场领导者、市场挑战者、市场利基者等各类竞争者的竞争战略,了解战略联盟的主要形式以及战略联盟的建立与管理。 第一节 竞争者分析 一、企业对竞争者的分析要明确以下问题: (1)谁是自己的竞争者 (2)他们执行什么战略、策略 (3)他们的营销目标是什么 (4)他们的优势和弱点何在 (5)他们对竞争的反应模式如何 二、竞争者分析的步骤 一、识别企业的竞争者 二、判定竞争者的战略和目标 三、竞争者的优势和劣势分析 四、竞争者的反应模式 五、选择进攻或回避的竞争者 第二节 基本竞争战略 一、总成本领先战略 (overall Cost Leadership Strategic) 二、差别化战略 (Differentiation Strategic ) 三、集中战略 (Focus Strategic) (一)概念 总成本领先战略,又称全面成本领先战略、低成本策略。是指通过降低产品生产和分销成本,在努力保证产品和服务的前提下,使自己的产品价格低于竞争对手的价格,以迅速扩大销售量,提高市场份额,成为市场主导者。
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