QC小组成果提高加混凝土砌块墙体砌筑一次性合格率.docxVIP

目 录 一、工程概况 2 二、小组简介 2 三、选题理由 3 四、现状调查 3 五、确定目标 3 六、原因分析 3 七、要因分析 3 八、对策 3 九、对策实施 3 十、效果检查 3 十一、效益分析 3 十二、巩固措施 3 十三、总 结 3 提高蒸压加气混凝土砌块墙体砌筑一次性合格率 十一冶办公楼QC小组 一、工程概况 办公楼总建筑面积24456.74㎡，建筑占地面积为4502.34㎡，地上建筑十九层，地下一层，建筑总高度为79.6m。建筑结构形式为框架剪力墙结构，主体围护砌体采用加气混凝土砌块，砌筑量为1600m3。工程开工时间为2012年2月18日，计划竣工日期为2013年8月18日。砌体施工时间2013年3月26日~2012年6月30日 二、小组简介 我小组是一个以项目经理为首的现场型QC小组，成立于2013年3月20日，小组共10名成员，主要管理人员6名，小组成员都是一起同事多年，团队协作力强。 QC小组名称 十一冶办公楼QC小组 成 立 时 间 2013年3月20日 活动时间 2013.3~6 注册登记号 QC2013-03-20 登记时间 2013年3月20日 小 组 类 型 现场型■ 管理型□ 攻关型□ 创新型□ 服务型□ 课 题 名 称 提高蒸压加气混凝土砌块墙体砌筑一次性合格率 小组成员情况 姓名 性别 职务或职称 组内职务 组内分工 冷成刚 男 项目经理 组长 总体协调、策划组织 甘卫 男 项目技术负责人/工程师 副组长 技术负责 谢文辉 男 项目副经理/工程师 副组长 现场协调 朱志刚 男 项目副经理/工程师 组员 施工管理 肖振学 男 测量员 组 员 测量监控 赵青娥 女 质检员/工程师 组 员 质量监控 陈木英 女 信息联络员 组 员 信息传递、收集汇总 林俊 男 技术员 组 员 技术落实 蒋军华 男 操作人员 组 员 现场操作 制表：陈木英 日期：2013年3月28 三、选题理由 1、 十一冶办公楼主体砌体采用加气混凝土砌块，本项目为公司重点项目，项目立项时就确定创“龙城”杯，砌体质量对创优有极为关键影响，施工质量要求高。 2、 本项目部首次使用加气混凝土砌块，技术不成熟，经验欠缺。 3、 施工工期紧，一次性施工不合格必须返工，造成成本增加，延误工期。 4、 主要管理人员多年在一起工作，配合默契，团队合作程度高。 四、现状调查 对已砌筑好的两层砌体进行实测实量，共检查270点，合格点数225，不合格点数为45，合格率为83.3%， 序号 名称 检查频数 合格频数 不合格频数 合格率（%） 1 灰缝厚度不均匀 45 16 29 35.6% 2 通缝 45 39 6 86.7% 3 与混凝土柱、墙体连接 45 41 4 91.1%% 4 门窗洞口尺寸 45 42 3 93.3% 5 砌体缺棱掉角 45 43 2 95.6% 6 墙体垂直度偏差 45 44 1 97.8% 7 合计 270 225 45 - 制表：陈木英 审核：甘卫 2013年4月12日 砌块墙体砌筑时质量缺陷统计表 序号 名称 检查点数 不合格频数 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 1 灰缝厚度不均匀 270 29 29 64.4% 64.4% 2 通缝 6 35 13.4% 77.8% 3 与混凝土柱、墙体连接 4 39 8.9% 86.7% 4 门窗洞口尺寸 3 42 6.7% 93.4% 5 墙体缺棱掉角 2 44 4.4% 97.8% 6 墙体垂直度偏差 1 45 2.2% 100% 7 合计 270 - 45 100% - 制表：陈木英 审核：甘卫 2013年4月12日 制图：陈木英 审核：甘卫 2013年4月12日 根据缺陷统计表中的数据，画出了排列图，进行问题分析,找出A区的主要问题，即影响砌体质量主要是灰缝厚度不均匀及通缝。 五、确定目标 1、课题目标值设定 为确保小组确定的目标值为：由活动前的质量合格率83.3%提高到94%以上。 制图：陈木英 审核：甘卫 2013年4月12日 2、设定目标值的依据 根据现状调查，灰缝厚度不均匀及通缝是造成加气混凝土砌块砌体质量不合格的主要问题，两者不合格率占77.8%，如果解决这两个问题，质量一次性合格率就能提高到83.3%+（1-83.3%）×77.8%＝96.3%＞94%，从理论上说能够实现QC预定目标。并且小组成员多数有丰富的经验，在一起工作较长时间，配合默契，团队合作程度高，能很好接收新事物。 3、结论 QC小组活