QEO 纠正措施和防措施管理办法.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QEO 纠正措施和防措施管理办法

纠正措施和预防措施 管理办法 编 制:生产技术室 审 核:吴正球 批 准:王作安 分发号: 受控状态: 2006 - 11 – 17 发布 2006 - 11 – 20 实施 版本号 修改号 修 改 条 款 批准人 实施日期 第一版 0 发布 薄道 2001年2月 第二版 0 换版 薄道 2003年4月 第三版 0 换版 王作安 2004年12月 第三版 1 取消有关管理者代表的职责、管理评审的纠正等内容;更改文件名和文件编号 王作安 2005年4月 第四版 0 换版 王作安 2006年11月 第四版 1 修改4.1、5.2.2、5.4、5.5增加4.3 王作安 2006年12月 1.目的 为防止已产生的不合格再发生和预防潜在的不合格可能发生,对实际存在的不合格原因和潜在的不合格因素采取措施,实现管理体系的持续改进,特制定本办法。 2.范围 适用于气体公司存在的和潜在的不合格需采取纠正、预防措施的各个过程。 3.术语 4.主要职责 4.1生产技术室负责质量管理体系不合格项纠正措施和预防措施的管理。 4.2设备管理室负责测量管理体系不合格项纠正措施和预防措施的管理。 4.3安全环保室负责环境、职业健康安全管理体系不合格项纠正措施和预防措施的管理。 4.4各部门(车间)负责具体实施纠正措施和预防措施。 5.工作程序 5.1信息来源 出现不合格或发现有潜在不合格时,部门(分厂)应采取纠正措施或预防措施,以消除不合格的原因,防止不合格再发生或发生。 5.1.1纠正措施的信息来源 5.1.1.1质量方面 同类不合格反复出现; 过程或产品质量出现重大问题,或严重超标时; 自我评价中发现的不合格; 顾客投诉; 5.1.1.2环境、职业健康安全方面 a)体系绩效测量和监视中发现的不符合; b)法律、法规及其它要求变更引起的不符合; c)员工或相关方信息来源的汇总; d)自我评价中发现的不符合; 5.1.1.3测量管理体系方面 测量设备及其确认过程、测量过程、产品检验发现的不合格(不符合); 测量过程中发生的批量不合格,或类似的不合格情况多次重复发生; 顾客投诉发现的不合格; 自我评价中发现的不符合; 5.1.2预防措施的信息来源 5.1.2.1质量方面 生产过程的控制和分析输出; 用户走访得到的质量信息反馈意见、员工的合理化建议等; 产品监督和检验情况分析; 顾客需求和期望及顾客满意度的测量报告; 5.1.2.2环境、职业健康安全方面 a)体系绩效测量和监视中发现的潜在不符合; b)相关方的抱怨; c)通过获取相关单位的事故、事件分析; d)自我评价中发现的潜在不符合; 参加有关专业会议,获取职业安全预防措施信息; 5.1.2.3测量管理体系方面 测量过程的控制和分析结果发现的潜在不合格; 各种计量报表统计分析结果发现的潜在不合格; 顾客抱怨; 5.2纠正措施的制定和实施 5.2.1纠正措施的建议可以以口头方式向有关领导提出;管理人员在其职权范围内可以以口头方式向下属提出纠正措施指令。口头提出的,一般限于轻微的、容易消除的、或急需解决的不合格。 5.2.2对于管理体系内审中发生的不合格,生产技术室组织对质量管理体系、安全环保室组织对环境/职业健康安全管理体系不合格项、设备管理室组织对测量管理体系不合格项分析产生原因,制定纠正措施,填写不合格项报告,在15天之内报公司。 5.2.3对于自我评价中发生的不合格,由评价小组确定不合格项,各部门、分厂(车间)收到不合格报告和(或)整改项后,分析原因,提出纠正措施,落实责任人,明确完成进度,并组织实施。不合格报告须在30日之内报生产技术室/安全环保室或设备管理室。 5.2.4各部门根据5.1.1条款中的信息,对于不合格问题自行组织制定纠正措施,并限期整改,保存整改资料。 5.3预防措施的制定和实施 各部门根据 5.1.2条款中的信息,分析和发现管理体系运行中存在趋向性问题,找出可能导致不合格(不符合)的潜在原因,制定书面的预防措施并具体实施。 5.4纠正措施和预防措施的跟踪和验证 5.4.1生产技术室负责对质量管理体系自我评价不合格项和(或)整改项进行跟踪验证并记录。对质量上采取的预防措施实施情况进行验证并记录。 5.4.2设备管理室负责对测量管理体系自我评价不合格项和(或)整改项、测量管理体系上采取的预防措施进行跟踪验证并记录。 5.4.3安全环保室负责对环境、职业健康安全管理

文档评论(0)

mi80868668 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档