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屁股决定脑袋永远是真理 　　本文是一位总经理的辞职信以及他老板对他辞职信的回复。这两封信件中，可以看出职业总经理和老板之间对于企业战略、企业管理、企业文化等问题上的分歧。没有谁是谁非，只是身份的不同，想的角度就不一样！ 　　总经理说 　　L总： 　　您好！ 　　今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理5个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这5个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。 　　反思走入公司的决策 　　当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有一点是我的私心――大学毕业20年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。 　　问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的――我迈出的第一步就错了；而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思