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工作场所社会支持对新民工工作投入的影响 　　[摘 要]工作场所社会支持作为有效改善和提高员工工作态度和行为的主要措施之一，日益得到企业的关注。本文基于社会交换理论，以新生代农民工为样本，在深度访谈和问卷调查的基础上，讨论工作场所社会支持对新生代农民工工作投入的影响及其内在机制。在此基础上，提出企业应通过提高工作场所社会支持来提升新生代农民工的主观幸福感以增加其工作投入的建议。 　　[关键词]工作场所社会支持；新生代农民工；工作投入；主观幸福感 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.46.124 　　1 引 言 　　现有许多调查已表明，工作场所社会支持与工作投入之间是有关系的。根据目前对工作场所社会支持相关文献的查阅，可发现国内外学者在这方面均做了不少研究，但尚未较多关注工作场所社会支持与工作投入之间的联系。本文将对新生代农民工（以下简称新民工）进行调查研究，讨论其社会支持对其工作投入的影响，以及主观幸福感在工作场所社会支持和新民工工作投入之间的中介效应，这不仅可以丰富该领域的研究，也可以为企业在管理新民工方面提供一些启示。 　　国外研究表明，工作投入是员工可以充满激情并能长久地投入到工作中去的一种状态（Schaufeli，2002），其主要有两个方面的内容：工作伙伴、领导和所在的企业等来自多方面的支持；对工作场所社会支持的区分，有一般