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建筑工程施工进度监理控制问题与对策 　　【摘要】之后在进度计划的实行过程里，时常检查实际进度按计划进行的力度， 分析发生的偏差情况，并采取补救措施、调整修改原计划之后再予以实施，长此以往，一直到工程竣工的验收交付使用。但在具体项目管理的实施过程中，很难进行控制，发生施工进度失控的现象也较为常见。本文以此做探讨论述，简要的指出了自己的有关想法。 　　【关键词】建筑工程；进度监理；控制进度 　　工程施工是对工程进行决策及实体化的过程，是将建筑工程的价值与使用价值具体化的阶段，是整个工程最为重要的环节。它充分的综合协调利用了工程人力、物力和财力，涉及到广泛的领域和范围，因其繁琐和复杂的工程，必须要对各方面采取科学合理的协调。施工质量的好坏直接影响作用到整体工程质量的优劣。另外，在工程施工中还存在一些其它特点：存在的风险因素较多、工期较长。施工阶段作为整个工程实施阶段中耗时最长的内容，在施工期间受到的风险因素众多，合同关系复杂、合同争议颇多。从专业的角度而言，施工阶段涉及的合同种类较多，数目庞大，且施工合同与其他合同有着密切联系，它履行时间久，涉及问题多，最容易出现争议和纠纷问题。基于此基础，加强工程施工阶段的监理工作至关重要。 　　一、工程监理的定义 　　建设监理指的是建设单位委托那些具有相关资质的监理单位，根据相关工程建设的相关法律、法规，国家同意的工程项目建设文件及