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建筑工程项目质量问题管理方法研究 　　【摘要】 随着社会的不断发展和进步，我国建筑业也在迅猛发展，中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇，其核心竞争力主要体现在建筑施工质量。建筑工程管理和质量控制水平的高低直接决定了建筑企业的发展能力。本文就工程项目管理中的质量问题进行探讨，并提出了相应的管理对策。 　　【关键词】 工程项目；质量管理；方法 　　1.引言 　　近几年来，随着科学技术的进步和经济的发展，建筑工程事业蓬勃发展，工程项目管理中质量管理也越来越重要。工程项目管理是建筑单位的工作重点，质量管理关系到工程项目的完成进度和成本的管理。由于投资大、工期长、露天作业、施工工序复杂等原因，建筑工程的工程项目管理存在很多问题，质量也较难以管理。建筑工程项目管理目标是确保建筑物按照设计部门的要求保质保量的完成。工程项目管理的质量管理直接关系到国家和人民的生命财产安全。质量管理是质量管理的一个重要的组成部分，质量管理包括了专业技术和管理技术两个方面。总之，工程项目管理的质量管理对于整个建筑工程来说都是十分重要的，只有做好建筑工程项目管理质量管理工作，才能够使建筑工程的朝着“质优价廉”的方向进行，从而推动整个建筑行业的发展。 　　2. 工程项目质量管理存在的问题 　　2.1 质量管理体系缺乏 　　工程项目管理单位在施工作业时应有一个健全有效的质量管理体系作为工程中质量检测的