依工聚合可视化管理推进资料.pptVIP

三、现场管理规范化存在问题 1.部分警示告知不足 根据苏安监督三（2013）3号文件要求，部分警示告知并未制作上墙。 2.更新周期偏长 公司作业及操作区域有6个，各类标示语190余张、警示（告）用语120余块、各类操作规程以、安全周知卡和职业危害卡100余块，由于年久失修部分安全警示告知、安全标志标识老化褪色，未及时更新。（见附件） 3.规范统一性不够 各类规范化标识基本由公司统一制作，但各作业区的张贴位置不规范，缺乏统一性，经过安监部门领导检查、相关专家指导以及学习规范化管理文件后有部分标识、标语、警示牌张贴位置、大小、形状不符合要求和规范有些还处于员工视觉死角，效果不明显。（详见文件） 4.企业特性不符要求 现场各类操作规程考虑到保密性原则，只在现场摆放纸质文件，并未制作上墙。 四、现场管理规范化下步计划 组织人员解读苏安监督三（2013）三号文件要求。针对规范化标识的内容、样式、是否具备可操作性等，按照文件要求，进一步完善和提高现场规范化管理的作用。 1、解读文件，不断完善规范化内容 一、五项公示制度中负责人安全承诺书和领导带（值）班制度、公司安全方针及目标具体由SHE部门负责，争取在4月10日前完成。 二、安全警示告知 序号 不足项目 整改时间 责任部门 1 危化品安全周知卡（危化品储罐区、危化品仓库） 4月15日前 SHE部门、仓库管理员 2 关键装置、重点