全民创业大赛附件.doc

和布克赛尔县首届全民创业计划大赛创业计划书编写内容要点及要求 在创办一个企业之前，创业者需要进行深入的市场调查，研究并收集和利用大量的信息，对所掌握的信息进行综合分析，并结合自身条件写一份创业计划书，它是一份关系到创业者创办的企业未来要做什么、怎么做才能赢利的书面叙述，是创业途中的指南。 国家劳动和社会保障部和国际劳工组织共同实施“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目培训教材中，专门针对如何创办微小企业的创业计划书提出了以下参考写作框架。 一、编写内容要点 （1）企业概况； （2）创业计划作者的个人情况； （3）市场评估； （4）市场营销计划； （5）企业组织结构； （6）固定资产； （7）流动资金（月）； （8）销售收入预测（12个月）； （9）销售和成本计划； （10）现金流量计划； （11）附件 企业概要是新企业给人的第一印象，所以要高度概括创业计划各部分内容的要点，勾画出企业的整体轮廓。内容要全面，条理要清晰。重点说明将要经营的产品、提供的服务项目及顾客群体。 市场评估。分析对市场大小、未来的前景和顾客、竞争对手的情况，制定市场营销计划，针对目标群体来确定企业的产品或服务的市场定位。内容应包括：（1）目标顾客的描述。（2）市场容量或本企业预计的市场占有率（某一区域）。（3）市场容量的变化趋势分析。（4）竞争对手的主要优劣势分析。（5）本企业的主要优劣势分析。（6）详细介绍市场营销计划中产品或服务的特点、价格、营业地点、销售方式和促销方式。 企业组织是如何组建新企业的初步规划，内容应包括：（1）企业的名称。（2）企业采用的法律形态（个体工商户、个人独资企业、合资企业、有限责任公司、其他等）。（3）企业的组织结构图。（4）业主和员工的工作职责。（5）企业将获得的营业执照、许可证类型。（6）企业的法律责任（各类保险、员工的薪酬、纳税情况分析等）。 任何企业的目的都是赢利，企业的财务分析要通过测算销售额、成本和利润来反映企业的效益和启动资金的需要量，主要包括：（1）固定资产的购置。包括购置工具和设备的数量、单价、总费用；购置交通工具的数量、单价、总费用；购置办公室家具和设备的数量、单价、总费用；固定资产折旧概要。（2）流动资金。包括购置原材料和包装数量、单价、总费用；每月经营费用（支出的工资、租金、营销费用、维修费、保险费等）。（3）销售收入预测（1-12月）。（4）销售和成本计划（1-12月）；（5）现金流动计划（1-12月）。这部分内容的论述需要有财务的基础知识，也可通过参加短期培训或在财会人员的指导下完成。 附件。创业计划书中提供的信息越详尽，获得帮助的机会就越大，诸如企业的服务目录、价格表、岗位责任、工作定额和其他需要说明的事项均应附在创业计划书后面。 以上只是写创业计划书要把握的几个重点，在实际应用中，不同类型的企业可以用适合自己情况的格式来写创业计划书。 二、要求 1、参赛选手的计划书总字数控制在2000字至5000字之间。 2、参赛选手根据计划书内容要点，编写《创业计划书》时，可用文字和表格进行论述。 3、参赛选手编写好的《创业计划书》一律用A4纸打印并装订。 4、参赛选手编写上交的《创业计划书》评委会一律不退还本人，请选手自行备份。 附：2 和布克赛尔县首届全民创业计划大赛参赛选手报名表 6 7 8 9 10 3